dPosta – La intendenta Fernanda Alonso ofreció hoy su discurso de apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, donde hizo un repaso de lo logrado en 2025 y, de cara a un 2026 más ajustado, tal como se preveía no hubo anuncios faraónicos pero sí obra municipales para mejorar el espacio público, una profundización de la labor en seguridad vial justificado en números concretos de baja en siniestralidad y, por otra parte, potenciar una serie de acciones que “no se ven” y se desarrollan en su mayoría puertas adentro de la administración para brindar servicios de mejor calidad.
Antes de sumergirse en los números de su gestión, la intendenta se tomó un momento para marcar un contraste político fundamental respecto al clima que se vive en el país. Al diferenciar la apertura de sesiones del gobernador Sergio Ziliotto de la del presidente Javier Milei, Alonso reivindicó las formas democráticas de la provincia: “Quiero destacar el orgulloso respeto que viví ayer en la Cámara de Diputados”, expresó, subrayando que la institucionalidad pampeana es un activo que protege la convivencia y el debate responsable por sobre el agravio.
Para Alonso, la tarea de conducir los destinos de la ciudad no es un ejercicio abstracto de escritorio, sino un compromiso humano constante. “Sé que gobernar es estar, recorrer, no perder el contacto con la gente; es la escucha activa, es tomar la crítica constructiva y tener siempre los pies sobre la tierra, los pies sobre la ciudad”, afirmó. En ese sentido, destacó que el reconocimiento cotidiano de los vecinos, el simple “Pico está lindo”, es el combustible que motoriza a una gestión que debe lidiar con recursos escasos pero con una visión clara. “Gobernar es emocionarse”, sintetizó ante los ediles.
Obra pública, ciencia y planificación
Uno de los puntos más sólidos de su alocución fue la defensa de la obra pública basada en la evidencia. La intendenta anunció la finalización del Estudio Hidráulico Integral del ejido, realizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI), una herramienta que calificó como histórica para la ciudad. Gracias a esta información técnica, el municipio ya no depende de la intuición para enfrentar las inclemencias climáticas. “Pasamos de reaccionar ante cada lluvia intensa a anticiparnos con datos. Y anticiparse también es una decisión política”, remarcó.
Esa previsibilidad se tradujo en una inversión de $2.865.359.092 durante el año 2025, ejecutada con fondos íntegramente municipales, lo que demuestra un manejo eficiente de las arcas locales. Además, se destinaron 1.172 millones de pesos a la capitalización del parque automotor, adquiriendo camiones volcadores, palas cargadoras, motoniveladoras y retroexcavadoras para mantener operativas las 89 unidades que prestan servicios básicos a la comunidad.
Proyectos e infraestructura para el 2026
Bajo la premisa de que “no se trata solo de hacer más, sino de hacerlo mejor”, Alonso detalló un ambicioso listado de obras y servicios para el año que comienza, enfocados en la puesta en valor del espacio público y la mejora de la calidad de vida:
- Paseo Ferroviario y Parque Urbano: Construcción e iluminación de un sendero principal, incorporación de estaciones sustentables y una nueva estación transformadora.
- Puesta en valor de la Avenida San Martín: Intervención en los bulevares de las calles 21 a 27 y de 1 a 107, replicando el modelo estético de los tramos ya renovados.
- Iluminación LED: Colocación de 400 nuevas columnas LED, lo que permitirá alcanzar más de 130 cuadras con tecnología de vanguardia y mayor seguridad.
- Identidad local: Creación de un nuevo tótem de ingreso en la rotonda de Trebolares para fortalecer la jerarquización de los accesos.
- Gestión ante el CFI: Compromiso de gestionar proyectos de infraestructura crítica —cloacas, agua potable y desagües pluviales— para los cuatro puntos cardinales de la ciudad (norte, sur, este y oeste).
- Digitalización total: Implementación del expediente digital para que todo documento que ingrese o salga del municipio sea gestionado de forma electrónica, eliminando el papel y ganando en transparencia.
Tecnología aplicada y seguridad vial
La seguridad vial fue otro de los pilares del balance. Alonso destacó que el Plan Piquense de Seguridad Vial logró reducir los siniestros en un 18% respecto al año anterior, contabilizando 667 incidentes. “Este porcentaje no es solo un número aislado, es el resultado de la planificación y de los controles sostenidos. Porque la seguridad vial no se impone, se construye entre todos”, aseguró. Para profundizar esta tendencia, el 2026 verá la incorporación de 24 nuevas cámaras de fotomultas, la centralización del trámite de licencia de conducir y la ampliación del estacionamiento medido. “Estas medidas no tienen un fin recaudatorio, sino preventivo”, aclaró.
En cuanto a la eficiencia interna, la intendenta destacó la consolidación del sistema iButton para la trazabilidad de conductores y el monitoreo satelital en tiempo real de la flota municipal. “Modernizar no es solo incorporar tecnología. Es ordenar, medir y controlar los procesos”, explicó al referirse al nuevo despacho electrónico inteligente de combustible y al control digital de horas extras.
Nuevo paradigma social y productivo
Frente a desafíos demográficos como la caída de la tasa de natalidad, Alonso propuso repensar la planificación social con una visión de futuro. En este contexto, anunció la creación del primer Centro de Día para Personas Mayores y la implementación del Sistema Piquense de Inversión Social, que unificará la base de datos de asistencia para garantizar que los recursos lleguen a quienes realmente los necesitan, priorizando la autonomía de las familias.
En materia de vivienda y género, se destacan dos programas:
- Programa PASS (Alquiler Social y Solidario): Un esquema tripartito entre familias, propietarios y municipio para derribar las barreras de acceso al alquiler.
- Puentes al Trabajo: Un plan para vincular a 100 mujeres y diversidades con el sector productivo local, acompañado del primer Sistema de Indicadores de Género Local.
Finalmente, la intendenta cerró su discurso con un mensaje de resiliencia y compromiso. “Sabemos que no todo se ve, que no todo se reconoce en el momento y que muchas veces el trabajo más importante es silencioso. Aun así, elegimos hacerlo”, expresó Alonso, reafirmando que seguirá gobernando “con la misma convicción y el mismo amor que el primer día”. Para la jefa comunal, el camino es claro: en tiempos donde la economía aprieta, el Estado municipal elige no retirarse, sino “estar y estar mejor”.