

dPosta – A una semana de su puesta en funcionamiento, el flamante Hospital Comunitario del Barrio Federal de General Pico ya opera inyectando un caudal de nuevos servicios a la red de salud provincial. Con un plantel de 60 trabajadores, el centro garantiza la atención de Enfermería las 24 horas del día y atiende la creciente demanda de la comunidad.
La directora del Hospital, Lucía Campo, y el subsecretario de Salud de la provincia, Gustavo Vera, encabezaron una recorrida por las instalaciones para comunicar los servicios consolidados y los próximos pasos en su plan de desarrollo.
Desde el primer día, el hospital ha puesto en marcha una serie de prestaciones esenciales. La directora Campo confirmó que el centro está activo y listo para recibir a la población, tanto con turnos programados como con la demanda espontánea que surge día a día.
En detalle, la profesional a cargo describió la dotación actual y la inminente expansión en especialidades: “ya estamos trabajando con todos los consultorios habilitados, vacunatorio, diagnóstico por imágenes, servicio de enfermería las 24 horas, la semana que viene arranca cardiología y neurología, y estamos en los últimos trámites con traumatología y oftalmología”.
La respuesta de los vecinos ha sido muy positiva, con un turnero que se mantiene completo de forma constante. Para aquellos pacientes que no consiguen una cita de inmediato, se implementó un sistema de demanda espontánea donde son asistidos y se les genera un turno para el día siguiente.

Personal y equipamiento
En cuanto al equipo humano, la directora señaló que el hospital cuenta con 60 personas trabajando en total. Si bien existe la intención de incorporar más personal, el foco actual está puesto en organizar eficientemente la estructura existente y evaluar la respuesta real de la gente antes de sumar nuevos cupos.
Respecto al equipamiento, el Hospital del Barrio Federal se encuentra a la vanguardia. Dispone de tecnología para ecografía, radiología y ecocardiografía, además de todo lo necesario para el sector de laboratorio. No obstante, se ha optado por un sistema de derivación para servicios de mayor complejidad: “no hacemos bacteriología porque ese servicio en el Centeno es excelente y sería malgastar un recurso cuando se pueden derivar las muestras. La verdad es que en equipamiento no tenemos dificultades”, puntualizó la directora, explicando la racionalidad en el uso de los recursos provinciales.

Emergencias y Derivación
Un punto clave del nuevo centro es la base operativa que alberga el Servicio de Emergencias Médicas (SEM), una decisión logística diseñada para optimizar los tiempos de respuesta en toda la zona. Campo explicó la importancia de esta movida: “se hizo para achicar distancia del servicio al paciente. Como saben, el SEM quedó en el centro de Pico, entonces, llegar al barrio Federal le lleva 20 minutos. Por eso, el SEM asiste desde acá todo un sector que va más allá de este barrio. Lo fundamental es acortar el tiempo para asistir al paciente”.
El hospital funciona como un centro de Nivel 4, lo que implica una atención inicial completa para todos los pacientes. Sin embargo, en un esquema de colaboración y alta complejidad, la emergencia y las patologías complejas siguen siendo competencia del Hospital Gobernador Centeno, dada su infraestructura y su servicio de emergencias altamente capacitado. La directora fue clara en este punto: la institución aborda a todos los pacientes y, desde allí, se deriva al Centeno o, si es necesario, al Favaloro, a aquellos que requieran una especialidad o atención de mayor complejidad.

Planificación por Etapas y Descentralización
El subsecretario de Salud, Gustavo Vera, fue el encargado de detallar la hoja de ruta que la Provincia ha trazado para la culminación del proyecto. Se trata de un desarrollo por fases, que comenzó con la apertura parcial.
El funcionario delineó el futuro inmediato del centro: “esta primera etapa, es la etapa de que esté abierto las 24 horas con enfermería. La segunda etapa será de empezar con internación y guardia médica”.
A mediano plazo, los objetivos son ambiciosos y apuntan a una descentralización tecnológica significativa. Vera confirmó que ya existe una decisión de la máxima autoridad provincial para la incorporación de un tomógrafo en mayo, un equipo que descomprimirá notablemente la demanda de diagnóstico por imágenes. La culminación total del Hospital se dará con la puesta a punto del equipamiento para el quirófano, un proceso que se estima se completará en un plazo de seis o siete meses.
Finalmente, el Subsecretario de Salud enfatizó el rol estructural del hospital en el sistema sanitario de la región. El objetivo es que la nueva institución alivie la carga del Centeno, permitiendo un flujo de interconsultas y derivaciones mutuas, un modelo que ya funciona con éxito en otros centros de la provincia: “este hospital viene a descentralizar, va a internar y también a derivar al Centeno, o con interconsultas donde van y vuelve, que es algo muy común que sucede hoy con el Hospital Evita en Santa Rosa, con el Lucio Molas o el Favaloro, donde hay intercambio de pacientes permanentemente”. Vera concluyó que, al contar este hospital con “un quirófano muy completo, que eso el Evita no lo tiene”, se podrán realizar cirugías menores o medianas, consolidando aún más su papel en la región.